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Date
2011Type
- Working Paper
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Abstract
Dieser Forschungsbericht gründet in einer qualitativen Studie, in der 17 Innovationsführungskräfte aus verschiedenen mittelständischen schweizerischen Unternehmen zu ihrem Verständnis der organisationalen Innovationspraxis befragt wurden. Im ersten Teil des Ergebnisberichtes wird die Forschungsperspektive- und methode erläutert, im zweiten Teil werden die Forschungsergebnisse anhand einer „Führungslandschaft“ zum Thema Innovation im Sinne einer dichten Beschreibung zentraler Führungsthemen präsentiert und reflektiert. Der dritte Teil beinhaltet die Schlussfolgerungen Show more
Publication status
publishedJournal / series
IBR-ArbeitsberichtPublisher
HSW, Hochschule für Wirtschaft LuzernSubject
Organisation von Innovation; Innovationsmanagement; Führung; Innovationsführung; Innovationsdynamik; Qualitative ForschungOrganisational unit
03494 - Wehner, Theo
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